Page 15 - Revista_Autos_Rodando_No_7
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El Mazda 2
ahora también
es familiar
Se espera comercializar unas 300 unidades por
mes de este nuevo modelo, que ofrece cuatro
niveles de equipamiento y un mayor espacio,
comenzando por un baúl de 410 litros de
capacidad.
on la entrada al mercado colombiano del nuevo sedán subcom-
pacto, la marca japonesa busca elevar sus ventas en el país,
teniendo en cuenta los buenos resultados logrados por el hatch-
Cback desde su llegada hace algunos años y el excelente repunte
que ha tenido este 2018, a nivel general. Sin ir muy lejos, en el mes de
agosto ya alcanzaba las 12.634 unidades, frente a las 11.593 en el mismo
periodo de 2017.
En entrevista con su presidente en Colombia, Noboyuki Sato, nos en-
teramos que el objetivo de Mazda es lograr un market share del 8% de
aquí a diciembre. “Actualmente ocupamos el quinto lugar en el ranking
nacional, pero nuestra idea es mantener la marca estable, en medio de un
mercado fluctuante como el nacional. Por tanto, lo prioritario es conser-
var la excelente experiencia con el cliente, con la idea de generar lealtad”.
Definitivamente esos son algunos de los factores que han llevado a
la firma a crecer, mientras la mayor parte de la competencia decae. De
hecho, en este mes de agosto logró una variación positiva del 37,0%, al
pasar de 1.481 unidades en 2017 a 2.029 vehículos comercializados en
el mismo mes en 2018.
“El posicionamiento de Mazda en el país ha sido construido de una
manera muy sólida, por eso siempre esperamos alcanzar un mayor ni-
vel. El éxito lo atribuimos a muchos beneficios, en primera instancia al
relanzamiento de la marca en 2014, que nos permitió fortalecer la red
de concesionarios y la comunicación; así mismo, enfocamos nuestros
productos hacia los cuatro pilares imprescindibles: Kodo, Mazda Con-
nect, i-Activsense y SkyActiv, que nos han permitido hacer vehículos a la
medida del cliente, como en la mejor sastrería, lo que genera felicidad o
que el conductor haga un ‘matrimonio’ con la máquina; y finalmente nos
concentramos en ofrecer siempre el precio correcto. Todo esto ayuda a
engranar la fórmula ganadora y a que el cliente pueda entender qué es
realmente el placer de la conducción”, agrega Sato-
Lo interesante es que ese buen manejo se refleja en los resultados de
Colombia frente a otros países de la región. Aunque, para el Presidente
Sato, nuestra nación conserva una de las mejores prácticas, pero no solo
en América Latina, sino también a nivel global. “Y esto se debe, en parte,
a que en cada concesionario tenemos un experto Mazda para hablar de
cada producto, de nuestra filosofía y de cada servicio, lo que se convierte
en una buena experiencia”.
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